El mercado brasileño de inteligencia artificial llega a un punto de inflexión

El mercado brasileño de inteligencia artificial ha llegado a un punto de inflexión. Las empresas que antes experimentaban con la tecnología ahora enfrentan el desafío de convertirla en resultados consistentes. La consultora Leega defiende que el factor decisivo en esta transición es la capacidad de orquestración, no la sofisticación de la herramienta en sí. Para la consultora, con más de 20 años de experiencia en transformación digital, el avance sostenible de la inteligencia artificial en las organizaciones depende de cinco pilares: gobernanza, arquitectura tecnológica, letramento, gestión del mercado de inteligencia artificial y alineamiento entre las áreas de negocio y tecnología. La consultora identifica varios obstáculos en el mercado brasileño. La falta de un modelo de gestión estructurado, el desalinhamiento entre las áreas de negocio y tecnología, el uso poco integrado de los datos corporativos y la falta de criterios claros para medir resultados son los principales problemas.

Estos factores comprometen el retorno de los inversiones en inteligencia artificial. La consultora Leega ofrece un conjunto de servicios integrados para apoyar a las empresas en este proceso. Estos servicios incluyen consultoría estratégica, gestión y arquitectura tecnológica, creación de gateway de inteligencia artificial, implementación de soluciones, control de costos, medición del retorno sobre la inversión y adopción de las herramientas en la organización. El objetivo es estructurar modelos de implementación que reduzcan riesgos, aumenten la confiabilidad de las aplicaciones y hagan de la inteligencia artificial una capacidad permanente en las empresas. La consultora destaca que el escenario actual exige más que la adopción de herramientas. Las empresas deben incorporar la inteligencia artificial al negocio con gobernanza, seguridad y foco en resultados.